Kif nagħmel studju tal-proġett?
- Id-definizzjoni tal-għan mixtieq tal-proġett: Qabel ma jinbeda kwalunkwe studju tal-proġett, għandu jiġi determinat l-għan finali tal-proġett.
L-għan jista 'jkun li tinkiseb profitt, tipprovdi servizz speċifiku, issolvi problema speċifika u għanijiet speċifiċi oħra. - Identifika l-opportunitajiet u l-isfidi: Għandek bżonn tidentifika l-opportunitajiet potenzjali li l-proġett jista’ jipprovdi, kif ukoll l-isfidi potenzjali li jista’ jiffaċċja.
Riċerka u studji preċedenti jistgħu jintużaw biex jarrikkixxu dan l-aspett. - Evalwa l-aspetti tekniċi u finanzjarji: Trid tistudja l-aspetti tekniċi u teknoloġiċi assoċjati mal-proġett, minbarra li tistma l-ispejjeż finanzjarji meħtieġa biex timplimentah u topera.
Dan jeħtieġ studju possibbli tal-apparat, tagħmir u ħiliet meħtieġa. - Studju tas-suq u analiżi tal-kompetizzjoni: Trid tistudja wkoll is-suq fil-mira u tanalizza l-offerti, it-talbiet u l-kompetizzjoni potenzjali f'dan il-qasam.
Tista 'tagħmel aktar riċerka u tintervista esperti u klijenti potenzjali biex tikseb data aktar preċiża. - Oħloq pjan tan-negozju: Wara li tlesti l-ġbir u l-analiżi tal-informazzjoni, trid tħejji pjan tan-negozju dettaljat biex timplimenta l-proġett.
Il-pjan għandu jinkludi miri, passi, skadenzi, allokazzjoni tal-kompiti, u riżorsi finanzjarji. - Evalwazzjoni tal-aspetti legali u ambjentali: Qabel ma tibda timplimenta l-proġett, trid tqis l-aspetti legali u ambjentali.
Iċċekkja l-liġijiet u r-regolamenti lokali u internazzjonali relatati mal-qasam tal-proġett u vverifika d-disponibbiltà tal-liċenzji meħtieġa.
Passi għat-tħejjija ta' studju ta' proġett
- L-ewwel pass: it-tħejjija u l-ippjanar -
F'dan il-pass, dawk responsabbli għall-proġett jippreparaw u jippjanaw l-istudju tal-proġett.
L-għanijiet tal-proġett huma determinati u jitfassal pjan ta' żmien għat-tlestija tagħhom.
Il-baġit, il-ħtiġijiet tar-riżorsi u l-ħiliet meħtieġa huma wkoll determinati. - It-Tieni Pass: Ġbir tad-Dejta -
F'dan il-pass, tinġabar data relatata mal-proġett.
Dan isir billi jsiru riċerka, stħarriġ u intervisti ma’ esperti rilevanti.
L-informazzjoni meħtieġa tinġabar biex jiġu evalwati l-aspetti tekniċi, ekonomiċi u ambjentali relatati mal-proġett. - It-Tielet Pass: Analizza d-dejta u pprepara r-rapport.
F'dan il-pass, id-dejta miġbura tiġi analizzata u evalwata.
Probabbiltà u għodod ta 'analiżi ekonomika huma adottati biex jiddeterminaw is-suċċess tal-proġett u l-possibbiltà li jinkiseb ir-ritorn immirat.
Jiġi ppreparat rapport li jinkludi s-sejbiet u r-rakkomandazzjonijiet kollha. - Pass Erba: Sottomissjoni u preżentazzjoni tal-istudju -
Wara li jitħejja r-rapport, l-istudju tal-proġett jiġi ppreżentat u ppreżentat lill-awtoritajiet konċernati.
L-aspetti kollha tal-proġett, l-għanijiet mistennija u r-riskji potenzjali huma spjegati.
Ir-rakkomandazzjonijiet u l-modifiki ssuġġeriti huma riveduti abbażi tal-analiżi tad-dejta. - Ħames Pass: Approvazzjoni u Implimentazzjoni -
F'dan il-pass, il-proġett ta' studju jiġi approvat u implimentat.
Il-kompiti jitqassmu u r-riżorsi meħtieġa huma allokati biex jibda x-xogħol fuq l-implimentazzjoni tal-proġett skont il-pjan taż-żmien speċifikat. - Sitt Pass: Immonitorja u Evalwa -
Matul l-implimentazzjoni tal-proġett, il-progress tax-xogħol jiġi mmonitorjat u r-riżultati miksuba jiġu evalwati.
Jittieħdu miżuri meħtieġa biex jittrattaw kwalunkwe sfidi jew riskji li jiffaċċja l-proġett.
Il-prestazzjoni tiġi riveduta u rapporti perjodiċi jiġu sottomessi lill-awtoritajiet ikkonċernati.
Iddetermina l-għan u l-viżjoni ġenerali tal-proġett
Id-definizzjoni tal-għan ġenerali u l-viżjoni għal kwalunkwe proġett huwa pass kritiku li jgħin jidderieġi l-isforzi tat-tim u jistabbilixxi t-triq it-tajba għas-suċċess.
Id-definizzjoni tal-għan hija waħda mill-aktar elementi importanti li għandhom ikunu ċari u definiti b'mod preċiż.
L-għan huwa relatat mar-riżultat aħħari li l-proġett ifittex li jikseb u huwa fformulat b'mod li jista 'jitkejjel u verifikabbli.
L-iffissar tal-għanijiet jinvolvi d-definizzjoni tal-outputs mixtieqa u l-benefiċċji mistennija tal-proġett.
Fir-rigward tal-viżjoni ġenerali tal-proġett, tesprimi l-istampa komprensiva ta 'dak li l-proġett irid jikseb fit-tul.
Il-viżjoni tiffoka fuq l-impatt li l-proġett irid ikollu fuq il-komunità jew l-ambjent tal-madwar.
Il-viżjoni hija fil-livell strateġiku u tartikola l-għan aħħari li l-proġett jaspira li jilħaq.
Id-definizzjoni tal-għan u l-viżjoni ġenerali hija importanti ħafna biex tiggwida l-proċess tal-ippjanar u tiddetermina l-istrateġija ġenerali għall-proġett.
B'għan ċar, it-tim tal-proġett jista' jidentifika l-passi u l-kompiti meħtieġa biex jintlaħaq.
B'viżjoni ta 'ispirazzjoni, it-tim jista' jaħdem b'motivazzjoni u entużjażmu akbar lejn il-kisba tal-għan mixtieq.
Analiżi tas-suq u gwida tal-klijent potenzjali
L-analiżi tas-suq u l-ġenerazzjoni taċ-ċomb huma żewġ partijiet essenzjali tal-proċess tal-kummerċjalizzazzjoni għal kwalunkwe organizzazzjoni jew kumpanija.
L-analiżi tas-suq għandha l-għan li tifhem il-grupp fil-mira u d-dettalji ewlenin tiegħu, bħall-ħtiġijiet, il-preferenzi, id-drawwiet u t-tendenzi tax-xiri.
Din l-analiżi tgħin biex tidentifika opportunitajiet ta’ negozju u tiżviluppa strateġiji ta’ kummerċjalizzazzjoni mmirati.
Wara l-analiżi tas-suq u l-fehim tal-klijenti potenzjali, twassal huma diretti bbażati fuq dawn is-sejbiet.
It-trawwim taċ-ċomb jinkludi ħjiel u direzzjonijiet dwar kif tikkomunika u jinteraġixxu ma’ dawk il-klijenti li qed joħolmu li jixtru prodotti jew servizzi speċifiċi.
Id-direzzjonijiet għandhom l-għan li jattiraw klijenti potenzjali, jipprovdulhom informazzjoni xierqa u siewja, u jenfasizzaw il-benefiċċji tal-prodott jew servizz biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tagħhom u jiksbu x-xewqat tagħhom.
Studju operattiv tal-proġett u d-determinazzjoni tar-riżorsi meħtieġa
Ir-riżorsi meħtieġa biex tiġi żgurata l-implimentazzjoni b'suċċess tagħha huma analizzati u identifikati.
Dawn ir-riżorsi jinkludu riżorsi umani, finanzjarji, materjali u tekniċi.
Rigward ir-riżorsi umani, iridu jiġu determinati n-numru ta’ ħaddiema meħtieġa u l-kompetenzi meħtieġa biex jitwettqu d-diversi kompiti fil-proġett.
Mil-lat finanzjarju, l-ispiża tal-proġett għandha tiġi determinata b'mod preċiż, filwaqt li jitqiesu l-ispejjeż relatati mas-salarji, it-taħriġ u l-materjali meħtieġa.
Fir-rigward tar-riżorsi materjali, jinkludu l-bini, it-tagħmir u l-materjali meħtieġa biex jiġi implimentat il-proġett.
Fl-aħħarnett, ir-riżorsi tekniċi meħtieġa għandhom jiġu determinati abbażi tar-rekwiżiti tekniċi tal-proġett, bħall-ħardwer u s-softwer meħtieġ.
Dan l-istudju jeħtieġ preċiżjoni u dettall biex jiġi żgurat li jiġu evitati kwalunkwe skarsezza fir-riżorsi jew spejjeż minfuħa relatati mal-proġett.
Analizza l-fattibilità finanzjarja tal-proġett
L-analiżi tal-fattibilità finanzjarja hija l-proċess ta’ evalwazzjoni bir-reqqa tal-benefiċċji u l-ispejjeż ta’ proġett propost.
Din l-analiżi hija għodda essenzjali għall-maniġment u l-investituri biex jieħdu deċiżjonijiet infurmati dwar l-investiment.
L-analiżi tal-fattibilità finanzjarja tinvolvi li jiġi ddeterminat jekk il-proġett huwiex kapaċi jiġġenera redditu finanzjarju suffiċjenti biex ikopri l-ispejjeż tiegħu u jiġġenera profitti.
L-analiżi tal-fattibilità finanzjarja tinkludi ħafna elementi importanti bħal spejjeż fissi u varjabbli, dħul mistenni, flus kontanti netti, rata interna ta’ qligħ, u perjodu ta’ ħlas lura tal-investiment.
Jintużaw diversi għodod finanzjarji u statistiċi biex jiġu analizzati dawn l-elementi u jiġu stmati l-varjabbli kollha.
L-analiżi tal-fattibilità finanzjarja tgħin ukoll fl-evalwazzjoni tar-riskji potenzjali tal-proġett u l-kalkolu tar-redditu fuq l-investiment.
Il-benefiċċji finanzjarji mistennija tal-proġett, bħal żieda fil-produttività jew iffrankar fl-ispejjeż, huma stmati u mqabbla mal-ispejjeż operattivi u l-kapital investit.
L-analiżi ekonomika tal-proġett hija parti importanti mill-valutazzjoni tal-fattibilità finanzjarja.
Din l-analiżi tanalizza l-impatti tal-proġett fuq l-ekonomija lokali u s-settur inkwistjoni.
Jista' jinkludi stima ta' spejjeż ambjentali, riskji soċjali u impatt fuq is-soċjetà.
Minħabba l-importanza li tiġi analizzata l-fattibilità finanzjarja tal-proġett, tipprovdi lill-investituri u lill-kumpaniji bl-informazzjoni meħtieġa biex jieħdu deċiżjonijiet ta 'investiment korretti u tgħinhom jevalwaw b'mod komprensiv l-aspetti finanzjarji u ekonomiċi tal-proġett.
Fuq il-bażi tar-riżultati, jista’ jiġi stmat jekk l-implimentazzjoni tal-proġett għandhiex il-potenzjal għal suċċess futur u l-projezzjonijiet finanzjarji mistennija jistgħux jiġu vverifikati.
Evalwa r-riskji potenzjali tal-proġett
Il-valutazzjoni tar-riskji potenzjali ta' proġett huwa proċess vitali mwettaq minn kumpaniji u organizzazzjonijiet li jimmiraw li jimplimentaw proġett speċifiku.
Din il-valutazzjoni għandha l-għan li tanalizza u tidentifika r-riskji li jista’ jiffaċċja l-proġett u tiddetermina l-impatti potenzjali tagħhom u l-probabbiltà li jseħħu.
Il-valutazzjoni tar-riskju hija parti importanti mill-ġestjoni tal-proġett peress li r-riskji jistgħu jikkawżaw dewmien tal-proġett, żieda fl-ispejjeż, jew saħansitra falliment.
Il-passi fil-valutazzjoni tar-riskju huma li jiġu identifikati riskji potenzjali, janalizzawhom, jikklassifikawhom skont l-effetti potenzjali tagħhom, u jiżviluppaw strateġiji biex jittrattawhom, kemm jekk jiġu evitati, imnaqqsa, trasferiti, jew taċċettahom.
Il-valutazzjoni tar-riskju tinkludi wkoll l-istima tal-ispejjeż potenzjali li jistgħu jinqalgħu bħala riżultat tar-riskji u ż-żieda tagħhom mal-baġit tal-proġett.
Billi jivvalutaw ir-riskji b'mod komprensiv u sistematiku, il-kumpaniji jistgħu jimmaniġġjaw aħjar ir-riskji u jiksbu b'suċċess is-suċċess tal-proġett.
